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街边事谁管?不再靠打电话“协调”(干部状态新观察·走进一线探作风)

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街边事谁管?不再靠打电话“协调”(干部状态新观察·走进一线探作风)

街边事谁管?不再靠打电话“协调”(干部状态新观察·走进一线探作风)

  浙江省宁波市镇海区(zhènhǎiqū)庄市街道网格员刘红(liúhóng)(中)到社区了解民情。  王  婧摄

  沿街商业楼(shāngyèlóu)好好的(de)一面侧墙上,弄出个“破洞”——新开出(kāichū)了一扇不到2平方米的窗户。这件事搁在刘红的心上,已经有一个多星期了。

  刘红是浙江省宁波市镇海区庄市街道网格员,在辖区巡检是她的日常(rìcháng)工作内容之一(zhīyī)。前些天巡检时,她一眼发现问题:明海南路这栋(zhèdòng)商业楼侧墙新开了一扇窗。原本平整的墙面上,新凿的墙缝清晰而突兀,窗沿的水泥还没(méi)干透。

  “商业(shāngyè)用房擅自改结构,必须问清楚。”当时她就拿出手机,录入(lùrù)了现场照片和位置信息。联系大楼物业后,她找到了开窗的商户(shānghù)店主。

  “这墙面(qiángmiàn)突然多扇窗户,多不协调。而且按规定,这种(zhèzhǒng)事要先报批才行,不能私自改变建筑外观。”一番交涉下来,店主态度挺好,解释说开窗是想“通风省电”,也答应(dāyìng)会自行整改,尽快恢复原样。

  可一个星期过去了,窗户还是没封上(shàng),刘红只得再次上门。

  “您要是自己不处理,我得按程序上(shàng)报了。”见店主仍(réng)含糊其词,刘红打开手机上的基层智治综合应用平台,开始录入信息,提交报送(bàosòng)。

  通过该平台,街道(jiēdào)综合执法(zōnghézhífǎ)队马上接到了处理指令。第二天(dìèrtiān)一早,刘红跟执法人员一起到现场。“这属于违规私自开凿,需要尽快恢复。”执法人员讲得明明白白。

  施工期间,综合执法队员到场(dàochǎng)盯进度,“墙面恢复(huīfù)后,我们会拍照存档,完成执法闭环”。

  前些天,刘红再次上门看情况。商户(shānghù)已按期封好(fēnghǎo)了违规开的窗(chuāng),外观恢复如初,而且商户还安装了新风系统,解决今后室内的通风问题。

  在巡检记录上打了个钩,回办公楼(bàngōnglóu)的路上,刘红感觉脚步都轻松了不少,“不是事情变少了,而是做事心里有了谱(pǔ),知道每一个‘球’该怎么接好(hǎo)、怎么处理好。”

  基层事务(shìwù)千头万绪,日常面对的情况具体又繁杂。刘红(liúhóng)说,有时面对“不许踢皮球”的要求,作为(zuòwéi)基层网格员,迫切需要有个明明白白的说法和界定,到底“球”该怎么处理。

  在街道办公楼的公示栏里,张贴(zhāngtiē)着(zhe)庄市街道履职事项(xiàng)“三张清单”,让刘红觉得“心里(xīnlǐ)有谱”的依据就来自这里。其中“基本履职事项清单”包括153项,“配合履职事项清单”有77项,还有“上级部门收回事项清单”198项。

  刘红指着“基本履职事项清单”中城乡建设类别(lèibié)的第131条:“做好建设领域赋权事项的执法工作。”此次执法处理破墙(pòqiáng)开窗的事,清单里说得很明白(míngbái),对未经城市规划(chéngshìguīhuà)行政主管部门批准,擅自改变住宅外立面、在非承重外墙上开门、窗的,行政处罚的权责在街道。

  再看“配合履职事项(shìxiàng)清单”,第六十条讲城市(chéngshì)房屋装修管理,明确了对应上级部门(bùmén)是区建设交通局,其职责包括“受理投诉举报并查证,督促整改落实”;而街道的配合职责,主要是“协助开展日常巡查,发现风险隐患上报(shàngbào)部门”“根据执法事项赋权,查处违法行为(wéifǎxíngwéi),落实整改措施”。

  “‘基本履职事项清单’明确了建筑外立面管理是街道的职责,‘配合履职事项清单’也明确了区建设(jiànshè)交通局的责任(zérèn),谁都不能推诿。”有18年街道工作经验的“老基层(jīcéng)”、庄市街道综合信息指挥室副主任(zhǔrèn)罗宇峰感触颇深。

  “以前很怕碰到这种‘开窗开门开洞’的(de)事,处理起来往往(wǎngwǎng)转了好几圈,都没找到主要负责单位。”罗宇峰的办公电脑里,还存着十几年前处理类似事件的记录,“那时候,打电话问当时(dāngshí)的工商部门(bùmén),说该找房管(fángguǎn)部门,问房管部门又说涉及消防,管不了。问题一拖再拖是常事。”

  要求基层“不许踢皮球”,先得知道哪些“球”是可以(kěyǐ)接住的。

  清单如何制定?庄市(shì)街道党工委组织委员姜峰介绍:“首先要求(yāoqiú)街道所有干部多讲工作细节,专班(zhuānbān)按‘一句话讲清一件事’凝练成事项,将街道无力承接的事项建议上级收回,需要共同完成的纳入配合事项,剩余的能够完全(wánquán)独自承接的作为基本履职(lǚzhí)事项,最后在市、区帮助下完成编制。”

  随着数字化基层(jīcéng)治理平台的(de)应用和“三张清单”的推出,像刘红这样的基层工作人员(gōngzuòrényuán)不但知道“应该上报”,还知道“如何上报”。“皮球”滚至脚下(jiǎoxià),从“接球”到处理好每个“球”,工作流程都有据可依,为基层减负的同时,事项处置平均(píngjūn)时效从15天压缩至5天。

  “现在‘不该管的事’按清单(qīngdān)上交,‘该配合的事’照清单对接,再也不用打十几个电话问‘归谁管’了。”刘红的感受真真切切(zhēnzhēnqièqiè)。

  宁波157个乡镇(街道)编制(biānzhì)履职事项清单(链接)

  从2020年起,针对基层事务职责管理不清,办事多头跑(pǎo)、重复做、效率低等问题,宁波推动构建“县乡(xiànxiāng)一体(yītǐ)、条抓块统”模式,厘清(líqīng)县乡职责关系。2024年,宁波系统梳理乡镇(街道)履行职责事项清单,目前,全市157个乡镇(街道)有了(le)自己的“三张清单”。

  乡镇(街道(jiēdào))必须全面承担的事项(shìxiàng),就是“基本履职(lǚzhí)事项清单”;以上级部门(shàngjíbùmén)为主负责、乡镇(街道)为辅配合的履职事项,写入“配合履职事项清单”;与乡镇(街道)工作关联度不高(bùgāo)、专业性技术性较(jiào)强且基层无力(wúlì)承担的事项,列为“上级部门收回事项清单”。通过“三张清单”,乡镇(街道)能够厘清哪些事该做、哪些事只需要配合做、哪些事交还给上级部门去做,一目了然,实现“减负不减为”。

  (本报记者(běnbàojìzhě)江南整理)

  告别“踢皮球”的内耗与空转(感言(gǎnyán))

  乡镇(街道)处在基层,可以说是事无巨细。事情多不怕(pà),就怕“踢皮球”带来的“心累(xīnlèi)”。

  以前没有“三张清单”,面对某个具体的(de)事项,沟通协调工作非常耗神。特别是那些多头治理(zhìlǐ)的工作,一圈电话打下来,可能还没明确(míngquè)它的主责处理部门是谁。工作效率低下(dīxià)不说,还容易形成“积案”。

  现在有了“三张清单”,把本(běn)辖区(xiáqū)高频出现(chūxiàn)的400多项具体工作都分门别类进行了梳理(shūlǐ),比如违停车辆怎么处理、群租房怎么处理、发现安全隐患怎么处理,都进行了细化说明。遇到具体工作,一对照“三张清单”,马上就知道干不干、由谁干、怎么干。

  没有了“内耗”和“空转”,我们基层干部的负担明显减轻,心理压力也少了很多,能够把更多的时间和精力(jīnglì)投入解决群众(qúnzhòng)急难愁盼问题(wèntí)上来,更好地服务发展、服务社会、服务民生。

  ——浙江省宁波市镇海区庄市街道综合信息指挥室副(fù)主任罗宇峰

  《 人民日报(rénmínrìbào) 》( 2025年06月16日 08 版)

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